韩庚作为首席媒介官，入职的这家公司，名叫尚妆。创始团队由天猫颜值最高的的首页设计师和工程师们组成，旗下的电商产品叫做购给利，能够让你花钱之后，还能从里面获得利息..
它成立于去年，创始人叫李伟，据乐度音乐网记者了解，他瞅了半天，买下了整个园区风水最好的办公楼。他的办公室里面，从桌子椅子的高度，表面的花纹面料，到招待客人的瓶装水，都是他和合伙人亲自设计和监督制造的。能干设计师的，都不是一般人哪..更何况是一个在3年间都在负责全中国最受女人欢迎的网站---天猫的首页设计师。
他的声音很好听，穿着得体且时尚，看着眼前这个帅锅，你很难相信，82年生人的他，已经登上过胡润青年财富榜，是一家市值15亿元互联网公司的掌门人了。
更令人咋舌的是，他的身后留下了一连串互相完全不搭边的经历：92年，当大家还完全不知道电脑是什么的时候，他拿到了全国少年儿童编程大赛大奖。高中获得全国高中信息联赛二等奖和信息奥赛奖牌，这样下去，就是一个标准的码农节奏啊！
可是，他拿到德国名校offer后，却选择了放弃…为了自己未来的夫人，他半年之后通过雅思考入英国考文垂大学，攻读多媒体工程。
然后他却在马来西亚组建了5支乐队，他作为见习吉他手&作曲人的ribmusic这家公司的前东家之一，就是大家非常熟悉的周杰伦的第一个老板：阿尔法唱片公司…作为作曲人和吉他手，11年的时候他还登上了西湖音乐节的舞台…
毕业之后，他挠挠脑袋，发现写代码真的是一件很有意思的事情啊！（其实不是这样的，是因为英国的移民厅完全没有分配给中国学生创意类的工作岗位…），于是，他就跑到了新加坡的微软，负责SharePoint Webpart的开发工作，给盖茨写了一年多的代码…
故事发展到这里，是不是感觉下一个拉里佩奇就要从微软出世了？
就在这个时候，中华大地互联网风云突变…2010年，京东拿到第三笔融资，好大的一笔钱，“嗷”地喊出口号要做中国的亚马逊。但是阿里决心要在B2C领域压制京东，通过提升品质和美誉度，打造一个全新的品牌。
当时阿里创始十八罗汉之一的二当家，找到李伟，挖他来做淘宝商城---后来成为天猫的首页设计师。于是，他就成为了天猫的第一批设计师。在10到12年，大家看到的天猫首页，都是由他来负责的。后来另一个合伙人负责了12年到14年的天猫首页…在阿里，他的花名叫至尊宝，在他最后决定离开阿里的时候，为了表彰他的杰出贡献，团队还给他做了一个至尊宝主题的淘公仔。
「好像自己创业也可以哎」
拍脑袋想一想，作为天猫的首页设计师，你还有啥可以发展的呢？你设计到天上去，还能设计出个啥，那你去写代码，还有比微软更适合写代码的地方吗？怕累，反正在天猫的时候，为了给你们买买买也基本上没什么休息的说。
于是，他从阿里里面抓了6个人出来作为创始团队，想要过一种“更有质感”的生活。想一想，该犯的错误在阿里都犯过了，学费马老板也都给交了，既吃过猪肉，又见过猪跑，那还怕个啥呢？人生又没有回拨键，到时候你扭头一看，所有事情都是为他人做嫁衣，那你后悔不后悔啊？
这名29岁的CEO对商业逻辑却异常严谨：做任何事情，都要尊重基本的商业规律，和那些经典的企业管理理论，“太年轻有什么不可以”，没错，说起来多情怀？但是，你试错，花的是谁的钱，你要对谁负责？任何风花雪月的东西，过后都是一地尘埃。
所以他想了很久，做啥呢？首先是一定要适应现在这个经济大形势的：比如说奢侈品吧，天猫的奢侈品馆都做不起来，其他厂商想做起来，不容易吧？他说，如果天猫要裁员，先裁我们UED。你设计的再好，有啥用？只要价格够低，是真货。消费者就会克服重重困难，趟过世界上最难用的UI，搞清楚比相对论还复杂的功能逻辑，一定买到你。不然的话，你设计的很漂亮，但是用户看完了，哦真不错，然后右上角，“啪”，关了，就这样。
「在这里花钱买美妆，我还给你利息」
他的购给利，主打正品和价优的美妆，鞋帽和零食，用户留存率达到了次日40%以上，商业逻辑简单强大而无懈可击：年轻人非常关注些许的收益，但是本身又没有什么理财的能力，如何让大家在这里花钱都还能赚到利息呢？
每个用户在这里花掉的钱，都会变成自己的收益池，任何人都可以在这里看到自己的每天有多少收益，每天涨了多少，低了多少。他们的办法也非常简单：一次性从商家那里收钱，但是按天给消费者做返还。沉淀下来的资金，再自己去做投资，并且把一部分利润返还给消费者，让大家每天都能看见，而且沉淀下来的利息是可以随时提现到支付宝的。这样大家就可以知道，哦，今天的中午饭又可以加一个鸡腿和一瓶红牛了。但是，让用户花出去的钱可以赚利息，这个概念是完全颠覆的。
最终，他的购给利能够产生高达15%的年化收益，这已经足够把用户吸引过来，来他这里消费了。
现在电商的外部环境是，流量费用非常昂贵，拿钱去烧给流量，那么贵，还不如把这部分钱拿去返还用户，让大家留下来，省下自己的广告和流量费用。而且这种事情，会把购买的成就感放大，用户每一次重新购买的时候，会首选来购给力。比如，一个用户一年1500块的消费金额，那么每天在购给利就有五六毛钱的利息，一个月大概就是20多块钱左右的利息。一瓶防晒霜，就算我们卖139，而聚美只卖130块。但是在这里，用户已经有20块的利息了，那么你说她会在哪买？而且她在这里买过之后，每天的收益就可以变成7毛，虽然不多，但是总是会涨一点，就这么一点点，大家就觉得，哎？真不错呢。
「最简单精准的商业逻辑，才最强大」
消费是亘古不变的需求，这种东西是无法作假的。任何一种消费需求行为，在几千年的发展里面，都有原始诉求的影子，变化的只是它的展现形式。为什么电商仍然有垂直市场可以挖掘？人们最初有交易这种需求的时候，是在综合的集市开始的，但是慢慢的，人们就开始建立了陶市，肉市，布市等等细分市场，所以当人们有着明确的目标需求，不再是初级消费者的时候，他们的消费行为就会更精准。
淘宝当然也会是未来消费的主体，但是被淘宝培养起来的用户，会越来越精，从而被导向到其他精准的市场，这就是购给利可以发展起来的根本原因。再加上入驻阿里百川后，精准曝光的流量资源，让他的公司短短1年多的时间，估值就突破了15亿。
他说：任何一个创业者，不要相信什么万分之一才能实现的梦想，从概率学的角度来说，那都是不可能事件，你要有坚定的野心，然后有足够精确的计划，办法，目标，数据，来把你的野心一点一点地实现。
