去年年底,何炅以CCO的身份加入了“阿里音乐”。一个月后,郑钧则以CSO的身份,入职刚重新与百度音乐进行整合的“太合音乐”。短短一个月的时间,中国音乐产业的两大品牌,就多了两位全新的CXO,这真是行业复苏的特大信号。
要知道在若干年前,也就是华语乐坛最低谷的那几年,唱片公司都快活不下去的时候,在CEO自己都想把自己开掉的情况下,哪里还有可能准备那么多“XXOO”的职位供人玩耍。
这可绝不是一句玩笑话。比如说完“唱片已死”的宋柯,当年确实是自己给自己调了岗,从“太合麦田”的CEO变成了烤鸭店的CEO。而在当年,无论是“太合麦田”还是烤鸭店,可都不需要CCO和CSO,因为传统唱片和餐饮业,更接近手工业,强调货真价实的一锤子买卖。但现在已经被“互联网+”了的音乐产业,则已经换成了互联网的基因,Bigger Than Bigger才是最终的目标,而Bigger当然是需要“XXOO”的。
和之前各色人等进入或重新进入音乐产业,并担任各种“CXO”不同,郑钧加盟“太合音乐”的前景,反而是最明朗的。你根本不需要猜测和预判,也能知道作为摇滚歌手出身的他,一定会给“太合音乐”注入更多原创音乐的基因。配合之前“太合音乐“联手”百度音乐”的规划,这无疑是在版权抢购或是资源聚合的今天,提前步下未来的格局。
此前,在“海洋&腾讯音乐”、“阿里音乐”两大系夹击的情况下,“太合音乐”虽不走流媒体平台的路子,但也不免被拿作比较。其拥有“太合麦田”、“大石音乐”和“海蝶音乐”等厂牌的曲库,但相比几个巨头的版权囤积量,毕竟还是显得渺小。在“互联网+”的今天,这种量小就会对产业格局造成一定的影响。
所幸,音乐好玩的地方,就在于它既有烧钱的玩法,同样也可以有另一种玩法。而“太合音乐”邀请郑钧加盟,将很大程度借用郑钧对于音乐的判断力,起到一种淘金的作用。最终将金沙提炼成真正的金子,让种子变成一望无际的麦田,在为优秀音乐人提供一个优质平台的同时,也让平台可以因为这些音乐人的功成名就,从而获取几何倍的回报。
不能说郑钧是目前音乐公司CSO人选的唯一选择,但也肯定是其中最佳的选择之一。值得一提的是,这次郑钧加盟“太合音乐”,可不是一个人孤军奋战,而是携自己的“合音量”APP及整个团队一起入职,是真正的买一送N,加量不加价。要知道开发半年多的“合音量”已经是业内最为成功的众创服务平台,已经积累了原创平台的服务经验。尤其是“百万征歌大赛”,更让“合音量”已经在圈内圈外都有了很大的影响力。
有这种成熟的产品相伴,且“合音量”本身干的也是整合音乐产业生产与消费等链条上的资源,这决定了郑钧加盟“太合音乐”,似乎就是换了个办公地点,并且因为有了更大的平台,可以干出更多的大事,却完全不需要对职位进行磨合。
而且,郑钧不仅是中国摇滚圈的老炮,对于音乐产业来说,也不是一个新兵。早在十几年前,在同时代的摇滚歌手,还纷纷沉浸在黄金岁月的美梦时,郑钧就率先了拓展了自己的音乐疆界,在成立“灯火文化”之后,也正式进入唱片产业,成为了一家唱片公司的老板。除了制作自己的个人专辑之外,“灯火文化”在2005年就和当时的李健签约,并为他发行了《为你而来》专辑。而那时候的李健,还没有上“我是歌手”,《传奇》也还没被王菲传唱,郑钧却一早就慧眼独具看中了李健的潜力,这恰恰也是“太合音乐”未来最美的图景,那就是一堆又一堆的李健,从金沙变成了金子。
当然,从李健这个例子,还可以说明一个问题,就是本人很摇滚的郑钧,未必一定在CSO的位置上只会摇滚到底,多元包容的心态,也让他在音乐审美上,可以甩掉摇滚责任感这样的包袱和桎梏,让更多的好音乐涌现出来,而不是以曲风论英雄。就像他和李健,一个狂野、一个清风,在当年同样不成问题,这种曾经同处一室的经验,推算到未来的“太合音乐”上,显然会得出平台大格局音乐视野的画面。
从摇滚歌手到传统唱片公司老板,再到音乐众创APP,郑钧也是国内极少数既能创作经典作品,又能经营管理音乐团队;既有着传统唱片公司制作经验,又有着互联网思维的跨界人。毫无疑问,西安古城的底蕴,赋予了郑钧以创作上的天赋与气质,而当年在杭州求学时期“工业外贸”专业的选择,也让郑钧在很年轻的时候,就已经对于产业和格局,打下了基础的认知。从这个角度看,郑钧这一次入职“太合音乐”,到很像是一次学以致用,回到自己的专业初心。当然,他的创作初心,也会因为担当伯乐的过程中被新鲜力量刺激,或者会因此不断被激发。不过,这就是另一个故事了、另一段传奇了。