众筹可以说是无处不在，创业需要资金，部分人会选择众筹来获取创业资金，而部分大企业也会凭借它来测试产品市场。可以说，众筹越发成为主流融资渠道之一。探讨未来众筹的发展趋势无论是对初创企业还是大企业都是有帮助的。
1. 股权模式将大行其道
由于就业法案改进了关于可信任投资者可参与股权众筹的有关条例，诸如Fundable、 Crowdfunder、CircleUp以及AngelList的新平台均以该市场为目标涌现出来。
Behzadi也采用了股权模式，随后获得了160万的种子轮融资，其中包括了从Fundable(帮助投资者以投资的方式获取企业股份)中获得的30万美元。
Fundable的创始人兼CEO Wil Schroter指出：“创业公司总是想方设法地让投资者投资更多资金，然而资金一旦升至25万、50万或100万美元时，投资者就会要求获得公司的股份。”
在2013年，创业公司共通过股权模式获得了2.04亿美元融资，该数字预计在2014年最高达到7亿美元——占众筹市场资金总量的7%。据Crowdfund Capital Advisors估计，有71%的创业公司学习这些从机构投资者中成功融资的股权众筹活动。
共获得PopSlate7%股权的投资者们将公司股权分为8份。不过 Behzadi坚持认为，股权模式的意义远不止于获得资金。
他解释说：“公司的决议更具战略性，这并不是仅靠资金就能达到的。我们欢迎能在财产分配和合作关系方面起到帮助的合作伙伴，他们的社交网络和门路将对我们大有裨益。”
2. 众筹活动不再仅限于初创企业
Corporate America也进入众筹阶段。Swart称诸如Corporate America、Kia以及Kimberly-Clark的大品牌已经通过众筹来为新产品测试市场。
他解释说：“企业逐步认识到众筹平台中的社会参与不仅可以促使企业创新，还可以为销售讨论组提供替代方案。”
许多大公司都以附属公司的名义开展众筹活动，否则未来的支持者很可能受到品牌效应的影响，使公司无法获得客观的产品反馈。比如Sony在日本平台上为E-Ink概念表开展众筹活动时，就将它放在了Fashion Entertainments(Sony公司中负责开发新一代可穿戴设备的部门)名下。
随着越来越多的大企业在众筹网站上开展众筹活动，Swart担忧这一倾向会冲击草根众筹环境。
他指出：“我们不能断言这些百强企业的方式是否破坏了众筹环境，但这无疑会使创业公司更难脱颖而出。”
3. 大平台控制市场
据Massolution调查显示，众筹平台的数量在2013年为308家，而在2014年升至1250家。
虽然在具体的市场领域，服务创企的网站有所增加，比如服务应用开发的AppStori、服务医疗保健的MedStartr以及服务食品和农业的Barnraiser，然而Kickstarter和Indiegogo等主流网站的主导地位并未被撼动。数据显示，Kickstarter目前有超过7500次活跃的众筹活动，而AppStori仅1次，MedStartr为5次，而Barnraiser也只有12次。
加利福尼亚大学伯克利哈斯商学院的全球众筹和另类金融研究者Richard Swart指出：“众筹与社交媒体非常相似，几家网站就能主导全局。”
在Behzadi开展PopSlate项目之前，他研究过许多平台。他表示：“与小众网站相比，Indiegogo具有优秀的国际影响力，可以大大提高我们产品和品牌的知名度。”
然而不可否认某些小众网站也极具潜力，Swart相信它们也有可能成为众筹领域的主流平台。他指出：“大型平台坐拥业务和风投的大量战争基金，这使得他们市场影响力远超小型网站。”
Crowdfund Insider预测今年发生的一系列合并和收购将有助于小型平台扩大规模，更好地对抗市场垄断。
4. 众筹成为风投者的要求
有时创业公司为获得风险投资会选择开展众筹活动，借此测试自己的产品并征得用户反馈，并在与投资者接触前做足准备，因为他们相信这样可以吸引风投的关注。
宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授Ethan Mollick称，越来越多的风投者希望创业公司在向自己申请投资之前，能够先进行众筹活动。
他说：“众筹是对公司能力的肯定，对获取风险投资很有帮助。”
CB Insights 2014年的研究表明在2009到2013年间， 440-plus硬件创业公司在Kickstarter或Indiegogo众筹活动中共获得了超过10万美元的融资，而后它不出意料地获得了3.12亿美元的风险投资。
在2013年，科罗拉多风投公司Foundry Group宣传将为AngelList的众筹活动投资250万美元，这一举动让它上了头条。
Mollick特别指出：“在众筹成为主流的同时，风投者也越发关注它。”
5. 雇用专业众筹机构
对创业公司来说，不论是希望以奖励形式的众筹活动来吸引投资者，还是希望通过股权平台为投资者提供公司的股份，他们中多数都会选择雇用专家来运营众筹活动。
位于洛杉矶的Agency 2.0于2010年开始经营众筹活动。该团队已经进行了200多场活动，从2010年平均融资16.8万美元增长至2014年的85万美元。
其创始人Chris Olenik 指出：“我们的用户都十分善于开发新产品，但缺乏众筹经验，然而谙熟流程的我们可以为他们组织一场成功的众筹活动。”
Agency 2.0和其竞争对手掌控大局，从起草pitch到放映活动视频。大多数机构都需要收取筹备费用(Agency 2.0根据工作的复杂性收费为3千美元到2.5万美元不等)，以及融资总额3%到20%的手续费。
在2014年的一次Indiegogo众筹活动中，Newport Beach的创始人兼CEO为加利福尼亚的ChargeTech联系Agency 2.0，希望通过它的帮助提升活动，吸引额外的资金。
他指出：“我们竭尽所能来组织这次活动，而Agency 2.0更是锦上添花，为我们带来了更多的支持者和股份转换。”
除了该次活动已筹集到的12万美元，Agency 2.0还为ChargeTech的旗舰产品(号称是全球最小的手机充电器)带来了32.6万美元的融资。Maganis称这笔融资让Agency 2.0的费用变得物超所值。
尽管Maganis正在为下一次的众筹活动联系专业机构，但他明白专家未必能确保成功。他说：“一家众筹机构只能带你入门，最终的成功与否关键在于产品。”
6. 新融资模式应运而生
众筹“资金”的出现使得投资者可以支持多类项目，而非瞄准特定的活动。
英国平台Crowdcube与Braveheart Investment Group合作创立了一类资金，它使投资者可以对自己感兴趣的所有领域投资。
Swart将这种投资比喻为小型私人公司的共同资金，他认为美国创业公司和投资者都能从中获益。但就目前而言，它的未来仍需观望。他解释说：“根据就业法案来看，这种投资行为在美国并不合法。”但他相信，这种众筹行为将随着投资业的成熟而被接受。
