目前，琴行网上销售终于开始走向网络渠道，前景看上去很好，但是却始终是叫好不叫座，大家都在谈网上销售线上营销，但是真正做出成果的却没有几家，更多的是鸡肋般的网上市场，比如诸多的小件乐器销售商，吉他和古筝或者尤克里里这些在网络的销售数据倒是不错，得益于众多琴行的销售堆积，但是都停留在初级产品的阶段，高端产品的销售仍然是凤毛麟角。
网络应用仍然处于初级阶段
这也是现阶段网络销售的境况，更多的是销售的初级阶段，绝大多数网络销售仅仅限于注册了一个淘宝店，然后有意无意地销售出一些乐器，毕竟，这也是一个渠道，蚊子腿细也是肉，这不多的利润总比没有好，而相比服装、视频、电子产品的网上销售，那叫做的一个溜，不论是微博的引流，还是促销活动的投放见缝插针的来。
有过淘宝经验的店家都会清楚，网络销售的慢慢发展导致其成本的直线上升，越来越多淘宝卖家在感叹，阿里巴巴的局限性使得网络销售的发展遇到了瓶颈：淘宝抽水的费用，广告的投放费用，运营人员的支持费用直接导致了现在网店的成本已经赶上了实体店的店面，马云关于用网络把房价降下来的愿望还是有点遥不可及。
而之前，京东商城对于乐器的态度，乐器的独立被看作是乐器网上销售火爆之初的开端，但是一年多过去，仍然没有动静，乐器还是安静地躺在网络销售一个细小的门类中，没有丝毫动作，大如珠江，也是在中规中矩的运营着自己的天猫店铺，不过或许如果大型企业真的要扩展线上渠道，首先的第一点就是考虑自己的经销商同不同意了。
乐器销售任重而道远
乐器销售真的转移到网络上是一个艰苦卓绝的工程，其中的投入必然不菲，因为这是在改变一代人的生活习惯，当初从把消费者从实体店拉到网络上就有无数多的企业前赴后继地烧钱，并且还在继续，淘宝、京东、苏宁、国美、当当、易讯等，而现在把用户从电脑拉到手机又有无数多的大企业在一掷千金，滴滴打车的补贴阶段性的就有十亿，这还只是一家，另外还有和他争着比谁更土豪的快的打车，这都是传统行业内在酝酿的巨变。
这么多财大气粗的电商网站烧钱到现在还有很多是刚刚盈利，资金不雄厚的自由平台怎么去跟他们拼知名度和用户？不过也有很多另辟蹊径的自有平台，比如微博的兴起导致了大批的网络大v开淘宝，这其中也有自建网站的运营模式，不过终究只是小打小闹，或许有一天朗朗李云迪开了个运营平台能够凭借自身的名气扭转用户习惯，毕竟对于大多数人来说，可能不知道有什么样的钢琴品牌，但是朗朗、李云迪这样的钢琴家都是耳熟能详的，商业的方式还是只能通过商业的方式去解决。
若要将乐器销售做起来，靠的不仅仅是实体店，更应该结合时下网络平台，才能更快发展起来。当然，无论是琴行还是培训机构，都要懂得“自媒体”！
