随着中国艺术教育日趋多元化和家长对琴行选择性的增强，艺术教育市场已开始进入一个全新的发展与竞争阶段。
打造高质量琴行品牌形象，扩大品牌效应，提升品牌价值,从而提高琴行效益的品牌竞争时代已经悄然升起。
多数琴行也正经历着一个——从琴行管理到琴行经营、再到品牌经营的过程。
什么是“品牌经营”
所谓“品牌经营”其实就是研究怎样把琴行精心打造成为社会公认的品牌，利用高知名度的品牌效应，进一步扩大琴行的影响力，提高琴行的美誉度，进而提高琴行效益。
市场经济的条件下，品牌已经成为琴行赢得社会、家长和求得生存与发展的关键。
琴行要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，既要有非常高的教育质量和良好的教育服务，又要有鲜明的办学特色、历史积淀；并且在社会上有自己的形象和地位；在社会中树立良好的信誉度；打造自己的品牌，才能在有需求人群中形成巨大的吸引力。
由此可见，打造品牌是琴行进入市场、创造更大利益的必然选择。
如何打造琴行品牌，提升琴行品牌价值，用品牌推动琴行持续健康的发展，是值得我们以及各位琴行老板们工迫切需要积极思考和探索的问题。
关键——准确的自身定位
琴行品牌定位，是指琴行为自身确定一个适当的市场位置，建立自己的核心竞争力。使琴行在社会、家长、学生的心中占领一个有利的位置。它是琴行间智慧的较量，是一所琴行生存和发展的基础之一。
琴行发展的第一要务是：定位、定位、再定位。找一个很好的定位，就可以策划出一个很好的琴行来。
在教育产品越来越同质化的今天，要成功打造一个品牌琴行，品牌定位举足轻重。
定位包括：理念定位、目标定位、规模定位、特色定位、文化定位等等。定位不可过高，也不可过低，更不能混乱和模糊。“找准位置，鲜明个性，彰显特色”是一所普通琴行成长为一流知名琴行的必经之路。
确定好琴行自身的优势在哪里。因为优势在哪里，特色就在哪里，琴行个性就在哪里。只有充分发掘出琴行的办校优势，才能找到办校特色的立足点和出发点，才能形成琴行品牌的个性。
核心——教育质量
保证教学质量是打造琴行品牌的窗口；琴行教育质量与办学水平的高低是支撑琴行品牌打造的基础和核心。
所以琴行在发展、创品牌、创特色的过程中，必须首先建立在保证教学质量，并不断提升教育质量的基础上。
基础 —— 一流的师资队伍
师资的实力与水平，是打造琴行品牌的基础。琴行品牌的打造离不开一流的师资队伍。赢得教师，才能赢得21世纪的教育。
素质教育呼唤教师素质水平的提高，建设一流的师资队伍，是琴行立足的基石、前进的动力，是打造琴行品牌的重要内容。
琴行要把建设高水平师资队伍作为立校之本。坚持引进、培养、聘用并举，大力加强师资队伍的建设，打造一支专家型、学者型的“个体素质较高，群体结构合理，富有创新精神”的师资队伍，为打造琴行品牌提供智力支持。
支撑——琴行文化
琴行文化是琴行老板、师生员工创造的，琴行应致力于建设亲善的琴行文化环境。琴行品牌实质上就是一种整体性的琴行文化模式。它是在独特的文化环境内逐步发展形成的。可以说，独特的琴行文化环境，为琴行品牌的发展提供了生长的基础。
在校园文化的建设时，要重视对物质环境的改善，增强琴行的感染力，让琴行建筑设施布局合理，环境整洁、优美、充满生机与活力，使师生生活在安全、舒心、优雅的学习、工作环境中。从而积极地影响家长和周围的人，进而扩展到社会家长对品牌培训机构的参与、打造、共建。
品牌是伴随琴行成长与发展的产物，它不需要惊天动地的举措，也无需豪言壮语般的承诺，在于实实在在地运作好每一个细微之处。
打造品牌的过程就是建立和维护与家长、学生、员工和社会关系的全过程。以上几点关于品牌经营的几点小方向希望能为各位琴行老板在经营过程中起到些许帮助。
