中国艺人缺乏粉丝运营能力，收入结构单一，过度依靠演唱会。
数据来源：道略音乐研究/南方都市报/YG财报
可以看到，中国歌手的主要收入是演唱会。而外国（如韩国），国外的音乐环境（如盗版等）度比中国更良好，自然音乐本身的收入就比较可观。
另外，外国的粉丝经济非常发达，经纪公司懂得用粉丝效应来赚钱。例如SM公司收购了一个旅游公司，用来拓展韩流旅游业。YG和时尚公司合作，创办自己的时尚公司，赢得了良好的效果。
中国近一半的场馆一年都办不了一场演出
中国可演出场馆闲置情况（数据来源：文化部）
“来自文化部的一个统计是全国现在演出场馆是2132家，但是我们统计下来，2013年有过演出的，一场也行，只有1117家，48%是闲置的，这个数据是很可怕的。”《第一财经日报》
在国外，演唱会周边的开发是非常到位的，可以为场馆带来很多收入。但中国的场馆对演唱会周边的利用太少，无法形成商圈效应。
场馆通过虚高的租赁价格平衡运营成本
场馆闲置率高，但维护成本，工资等固定成本又没有办法省掉。
“好容易有一场演唱会，一定要尽量抬高价格，这样才可能把整个空闲期的成本也覆盖到”一位北京大型场馆的负责人。
同时，由于场馆平时用得少，自然基础设施就不健全，配套服务也非常差，很多演唱会拖着设备全国跑，成本必然增加。
公关票让主办方不堪重负
每场演出都需要预留一部分工作票，送给各级主管部门、媒体、公安、消防和赞助商等演出各项成本中就多了一项隐形成本“公关票”就是我们通常所说的赠票。这一现象在北京等地尤为突出。资深策划人李晓云曾说过：“它推出一个中高端文化项目的时候，就是进行开票宣传的时候，将会有方方面面的人，找到这个运行商，等于是来要这个赠票的。这个对于整个运行商来讲是一个比较痛苦的事情”据透露，在北京赠票通常占可售票30%上下，无疑会将成本平摊到每一张票价当中。
行业内一般出现的公关票比重（数据来源于业内资深演唱会运营商）
黄牛的出现，让票价高到不可控
黄牛票假票大量冲击市场。很多主办方在开票前会把门票以两三折的价格卖给黄牛，黄牛党坐地起价调高票务。而大部分消费者也会觉得买全价票是很傻的，托关系拿免费票赠票才有面子，除非某几个天皇巨星，一般的演唱会，真正销售出去的票甚至低于三成。既然卖的票少，主办方也只好在票价上想办法了，如此恶性循环。另外，场地内的保安、检票员、场馆管理人员会借职务之便带人进场等隐性现象，这也是造成高票价的重要因素。
如何让票价回归合理？
政府在行动
1.政府已经越来越重视黄牛现象，先后在各地严查黄牛，成功地破获了多个演唱会黄牛组织。
2.整顿演出市场，减少公关票，把演唱会还给粉丝。
3.主动为场馆牵线搭桥，减少闲置率，增加演出场次。
收入多元化
在音乐市场最发达的日本，演唱会的收入已经非常多元。
除了门票收入外，衍生品、官方fan club等都会带来更多很多收入。其中周边收入是门票收入的50%，而这些都是中国市场非常欠缺的。
日本演唱会总体收入分布结构（数据来源：世界唱片协会）
增加演出场次
“3年内，中国演出场次多3倍，门票价格将3倍”一位互联网音乐从业人员说。
越来越多的互联网公司参与到线下演唱会的主办过程中。增加演唱会场次和消灭公关票是必须要解决的问题，就市民的收入水平来说，把平均票价定在三四百块钱，是比较合理的。但若把票价定在三四百块钱的话，演出商投入成本至少相比现在的成本要降下去60%以上，才能把平均票价拉到三四百元。”
让演唱会像看电影一样便宜、方便
未来的演唱会，将会以和粉丝互动主要目的。在日本，演唱会已经被经纪公司看成是一项成本，目的是为了和粉丝做直接的互动沟通。我们相信，随着收入的增加，场次的增多，看演唱会像看电影一样便宜，一样方便。人人都看得起，天天都有得看，中国即将迎来演唱会平价时代。
