又要谈微信了，自从观察君随大尤出柜之后，似乎对说教也没那么反感了，先是参与了200人的课堂分享，随后是千人课堂，万人课堂，观察君变成了一个彻头彻尾的说教者角色，再此之前，观察君对类似的营销分享或者培训是拒绝的，根本原因是所谓的“专家”培训多半都是纸上谈兵，亦或是真实的废话，很少有人参与转化交易环节，让学员落地困难，执行起来头重脚轻，培训后的效果不明显不说，还会造成管理层与执行层的配合矛盾，企业试错成本太高。
在大尤万人课堂后，北美留学生日报的创始人林国宇同学跟我说：“你应该针对留学行业来一次更彻底的分享，我接触到的一些机构甚至连基本常识都不具备，只是一味的追求效果，最终劳民伤财也一无所获。目前，绝大多数留学机构都意识到了微信的重要性，但在实际操作上仍然没有思路。”诚然，这正是现状。
然而，北美留学生日报是留学行业第一大号，国宇作为创始人，在留学行业微信运营方面岂不是更有发言权？你不入地狱，难道让我入？
于是，经过一轮很严肃的讨论，我和国宇决定搞一场针对留学行业微信运营的分享。
观察君为什么热衷向留学机构推荐微信
在留学行业从事营销工作8年，从来没有一款招生工具让观察君如此推荐，微信是唯一。在过去的一年中，观察君通过微信所获得的招生资源，与百度几百万的推广所带来的资源相当，并且精准度更高，更便于转化。试想一下，如果金吉列的微信运营能达到百度推广三分之一的效果，每年也节省两三千万的市场费用，直接招生效果也会秒杀1500万投放好声音的招生效果。加之微信工具又是免费的，留学机构没理由不关注。不但要用，还要用好。
可喜的是，个别调整快的小机构，已经把微信运营成重要的资源渠道。
相反的是，更多机构张口去中介化，闭口互联网+，但却连一个微信这样的互联网工具都不知道怎么用。
有人说留学中介和语言培训机构大致可以分为两种，一种是给百度打工的，每年百度推广费用大概在营业额的15%-25%之间；另一种是给渠道打工的，渠道的返佣通常是单价的20%起步，最高可达50%。而微信和社群的出现，让机构有了第三种可能：为自己打工。
为什么绝大多数机构没有看到想要的效果？
在决定做这次分享之后，观察君翻阅了一百多家机构的300多个帐号，走访了20多个微信运营负责人，运营问题特别突出，对于很多机构而言，就是粘贴复制的工作，别说没有效果，其他机构不投诉你们就已经是万幸的了。主要突出问题有以下几个方面：
1、原创能力差，“同质化”在微信内容方面体现的淋漓尽致；
2、没有，也不懂得如何互动，无法激活关注者；
3、压根没有过成功的转化；
4、部门间没有配合，领导支持力度不够；
5、微信运营人员没有思路、没态度。
